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第五章 智慧财富的根源（第10页）

美国再次引起轰动，继环球飞行之后，休斯又一次在美国人心目中树立了英雄形象。

1965年，休斯飞机公司推出85磅重的商业通信卫星，该卫星具有6000条线路的往返电话功能，以及12种彩色电视的机能，从而在欧美大陆之间建立了电视电话网络。

休斯结婚两次，却没有后代。

他去世后，休斯飞机公司价值52亿美元的股权全部被通用汽车公司收购。

这笔巨款归于休斯飞机公司霍华德·休斯医学研究财团，该财团因此成为世界最大的基金财团。

休斯之所以能翱翔天空，成就自己的一番事业，就在于他的突发奇想和他的独巨匠心的思维。

的确，犹太商人那股独具匠心的经商意识在休斯身上体现的更彻底。

犹太名人链接：

英特尔创始人——格鲁夫

正如有人说的，“没有诺伊斯，英特尔不会成为一家著名的公司；没有摩尔，英特尔不可能有足够的力量和士气以处于领导地位；而如果没有格鲁夫，英特尔甚至都不会成其为公司。”

他不但使英特尔成为半导体行业的典范，更缔造了别人难以模仿的英特尔模式；高度的组织化和整体化。

如今英特尔比任何一家半导体厂商都活得有滋味。

格鲁夫无疑是最大的功臣。

主动进攻

格鲁夫，1936年出生于布达佩斯的一个犹太人家庭，年幼时经历过纳粹的残暴统治。

在学校里，他爱好歌剧和新闻报道，但到1956年苏联入侵匈牙利后，他父亲的企业被收归国有，格鲁夫和一群难民乘船逃离祖国，最后辗转到达纽约。

当时，他不会讲一句英语，口袋里只有20美元。

然而3年以后，格鲁夫不仅自学了英语，而且靠当侍者支付自己的学费，以第一名的成绩从纽约州立大学毕业，获得化学工程学位。

又过了3年，他在加州大学伯克利分校获得了博士学位，并在1967年出版《物理学与半导体设备技术》，即使今天，这本书也被视作半导体工程专业的入门书。

离开伯克利后，格鲁夫加入了摩尔和诺伊斯创办的世界上第一家半导体公司——仙童公司。

1968年，诺伊斯和摩尔决定自行创业，创办英特尔公司。

当时格鲁夫在仙童公司担任实验室副总监，由于表现出色，深具潜力，他被摩尔大力举荐，进入英特尔担任研究和开发部门的总监。

1976年，他成为首席运营官。

1979年，他发动了一场—年内从摩托罗拉手中抢到2000家新客户的战役，结果英特尔不仅实现了这一目标，而且还超额了500家，其中一家是IBM。

1982年，IBM打算进入个人电脑业，问英特尔能否提供8088芯片。

这种芯片英特尔1971年就已开发出来，但却从未想过它的重大用途。

不过，尽管IBM有些动作，直到1985年个人计算机的发货量仍然很小。

英特尔把自己定位为一个存储器公司，但在这时日本的存储器厂家登台了。

他们最重要的武器，是使用户能以惊人的低价购买到高质量的产品。

这种削价战很快使英特尔面临一种危险：被挤出自己一手开发的市场。

公司连续6个季度出现亏损，产业界都怀疑英特尔是否能生存下去。

英特尔管理层围绕是否放弃存储器业务展开了激烈争论。

争论越是继续，英特尔的经济损失就越大。

1985年的一天，格鲁夫在办公室里意气消沉地与董事长兼首席执行官摩尔谈论公司的困境，那时英特尔已经在漫无目的地徘徊中度过了一年。

格鲁夫问摩尔：“如果我们下了台，另选一名新总裁，你认为他会采取什么行动？”

摩尔犹豫了一下，答道：“他会放弃存储器的生意，”

格鲁夫目不转睛地望着摩尔，说：“你我为什么不走出这扇门，然后自己动手？”

这个决心很难下。

在所有人的心目中，英特尔就等于存储器。

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