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第十一章 理财精明的观念（第4页）

该公司有一个名叫约翰·D·阿奇博尔的董事，表示犹豫不决，他建议把密西西比河西已经发现的原油全部吸收过来。

此外，得克萨斯州有一个反美孚石油公司的机构等复杂情况，该州有自己的反托拉斯法。

1894年，得克萨斯州长詹姆期·霍格开始对美孚石油公司起诉，竟然要求把洛克菲勒从纽约引渡到得克萨斯去受审。

这事并没有什么结果。

但是，在得克萨斯遇到的一些困难情况，说明美孚石油公司不能在得克萨斯做什么勘探工作了。

结果，使它失去了找出当时美国历史上最大油源的机会，这一油源的发现，是从1901年在博芒特的斯宾德尔托普发现了石油开始的。

在这以后，就出现了一些新的公司，例如海湾石油公司和得克萨斯石油公司（后来称为“德士古”

），还有其他一些公司的业务也发展了，包括“太阳”

和“壳牌”

石油公司。

外国的竞争也在加剧。

“美孚”

在石油工业中的地位受到损害。

1911年，它在炼油业中所占比例下降到75％。

他的竞争对手们供应的汽油在全国占三分之一。

“美孚”

在石油产量很高的加利福利亚油田中只占29％，在墨西哥湾沿岸地区的产量中占10％，甚至在曾经是主要石油产区的大陆中部，也只占石油产量的44％。

具有讽刺意味的是，也就是那一年，反对托拉斯的人们最后居然胜利了：托拉斯崩溃了，原因是它企图“把别人赶出油田，不让别人有做生意的权利”

这倒不是说美孚石油公司垮台了，或者洛克菲勒的权力大大削弱了。

它的一个后继公司——新泽西美孚石油公司，是美国第二个最大的工业企业（仅次于美国钢铁公司）。

阿奇博尔德继洛克菲勒之后掌管新泽西美孚石油公司。

他虽然对西部的原油的估计失误，但仍不失为石油业中最精明的商人之一。

事实上，洛克菲勒始终把培养人才一事作为自己最重要的任务。

“美孚石油公司获得成功的秘密，”

他声称，“在于有一批人在工作中自始至终真诚地共同合作。”

几乎从一开始就是这样的。

1879年纽约中央铁路公司负责人威廉·H·范德比尔特就赞扬过“美孚”

行政管理班子的能力。

“这些人比我能干多了，他们的事业心很强，也很精明。

在经商中，这样既精明又能干的一班人马，我还没有遇到过。”

除了阿奇博尔德和弗拉格勒外，还有洛克菲勒的兄弟威廉，亨利·H·罗杰斯，詹姆斯·莫法特，查尔斯·普拉特，奥利弗·H·佩恩等等。

这些人形成了美国的一批确实是最能干的行政管理班子。

洛克菲勒在他们协助下，成为发展现代公司组织的先锋，他们中的大多数人在“美孚”

的执行委员中任职，除了直接管理以外，还制定战略计划，收集并分析情报等工作。

凡是5000美元以上的拨款以及需要花费2500美元以上的新建筑，均需要经该委员会批准，甚至年薪增加600美元以上时，也得经该委员会通过。

显然，这种情况不能再继续下去，因为洛克菲勒的帝国非常庞大，以至该委员会终于不得不把一些权力授予中级行政管理部门。

后来，有此人提出，“美孚”

的结构有一部分是仿效罗马天主教会，其实更主要的是，洛克菲勒和其他工业界巨擎在经营方式方面，有很多是从铁路公司，特别是从宾夕法尼亚铁路公司那里学来的。

二、生活中的洛克菲勒

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