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第5章 潇洒职场小细节让你成为职场达人（第2页）

不做“分外事”

虽然避免了劳心费神，但从工作的责任的角度来看，做“分外事”

更为恰当。

为老板多操一份心

在一个很“精明”

的人看来，做好手中的工作，明哲保身就是最好了。

因为有些事不属于自己的操心的，如果“管的太宽”

，做得好，可能会得到上司的赞赏；做得不好得话，不仅要为自己的错误承担责任，还会被人耻笑为“狗拿耗子，多管闲事。”

所以，很多人只会低头做自己的事，根本不会为老板去操心。

但一个优秀的员工，在做工作的时候，他往往不拘泥于手上的工作，而会更多的时候，他会像老板一样为公司操心、替老板操心。

有些人知道为老板操心，提出了一些见解，可老板就是不采纳他的建议，后来，他往往就不再提出什么建议，不再为老板操心。

这种做法也是错误的，因为为老板操心，不是要老板按你的意思去做，你的建议就是没有被采纳，老板也会把他当作是一种提醒，使得老板考虑问题更全面一些，“操心”

的价值依然也很大。

其实，你要注意这样一个细节：老板也是人，他不一定比员工“高明”

多少，有时候，员工才是老板的依靠，员工的群策群力才使得老板“高明”

，员工都为老板操心，公司才会强大。

因此，老板会喜欢重用替自己操心的员工。

延俊华刚从清华大学毕业，他被应聘到深圳华为公司工作。

刚工作没几天，他就经过一番收集资料和实际的市场调研，给华为老总任正非写了一封《千里奔华为》的信。

在这封信中，这个初出茅庐的小伙子提出了华为目前存在的问题，并针对性地提出了一系列的发展建议。

一个刚来的新员工，给这么一个各方面都很成熟的企业写信、提建议，在很多人看来，显然是“狗拿耗子，多管闲事”

。

但是，当任正非读完他的信后，被这个小伙子的大胆和富有远见而震惊，称延俊华为“一个会思考并热爱华为的人”

，并当即决定提升他为部门副经理。

其实和延俊华一同被招聘的那些员工应该都有这个升迁的机会，但是为什么只有严峻华一个人重用了呢？其实关键就在于他为老板多操一份心，而且“这份心”

是确确实实在为老板考虑。

正如任正非所言，延俊华是一个热爱公司的人，更重要的是它将这种热爱转化为了一种行动，本来是自己的事，但延俊华替老板去想公司的问题，这才是真正关心公司的发展前途，这种人才当然会获得自己的青睐。

为老板多操一份心，就是关心公司的发展前途，是关心自己的发展前途，个人永远是与老板联系在一起的，如果老板没有了前途，那么作为个人当然更没有前途可言。

当你全心全意为了老板的前途而出谋献策时，当你为了公司的发展而努力工作时，你已经得到了老板的认可，在老板眼中已经是一个很有前途的员工，那么，接下来的提拔和加薪自然会降临到你的头上。

这就是说，当你选择进入一家公司后，就应该抱着一种和老板一起成长、与公司一起发展的态度工作。

诚然，有些人总是害怕犯错，因而不敢按照自己的意思去做事，他们认为完全听老板的话，一切服从老板才是最优秀的员工。

服从是必需的，但是，绝对得服从就是呆板。

只知道服从却没有工作的主动性、积极性也称不上是个优秀的员工。

这些人是只知道机械地完成工作的“应声虫”

，他们像机器人一样没有自己的思维，只知道按照别人的指令做事，完全没有自己的主见和想法，遇到一点问题就去向老板求救。

而且更糟糕的是，为了避免工作犯错，他们总是保持沉默，不敢说出自己的想法，这是最令老板感到不满的地方。

这样的人无法替老板分担忧愁，自然就不会得到老板的器重。

而那些既能很好的服从老板的命令，同时能够主动加上本身的智能和才干，把老板交代的任务做得比预期还要好的人，才是当下老板真正所需要的人。

因此，当你的老板在处理某种工作的时候，如果你有好的主意，就应该主动地提出来，采取让老板感到能够接受的方式，主动地、适时地提出一些合理化的建议，可以让你的价值在老板的心目中升高。

上班最早到，下班最晚走

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