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第七章 勤奋生存的根本（第2页）

1874年厂房落成，刚开始生产情况并不理想，成本居高不下，连续几年，企业完全亏损。

同时，当地居民也担心大型化工厂会破坏生态平衡，集体抗议，希望蒙德迁厂。

这时，犹太人在逆境中坚忍的性格，帮蒙德度过了难关，他不气馁，终于在建厂6年后的1880年，在技术上又取得了重大突破，产量增加了3倍，成本也降了下来，产品由原先每吨亏损5英镑，变成获利1英镑。

当时的英国，工厂普遍实行12小时工作制，工人一周要工作84小时。

蒙德作出了一项重大决定，将工人工作时间改为每天8小时。

但事实证明，工人每天8小时内完成的工作量，与原来的12小时一样多。

这时，工厂周围居民的态度也发生了转变，大家争先恐后要进入他的工厂上班，因为蒙德的企业规定，在这里上班，可以获终身保障，并且当父亲退休时，还可以把这份工作传给儿子。

后来，蒙德建立的这家企业，成了世界最大的化工企业。

凡事不顺利的时候，要懂得坚忍，但也不是一味地忍下去，所谓的忍也是要有策略和目标的，究竟应忍耐到什么程度，应该什么时候放弃，也是身处逆境、败中求胜的智能。

犹太民族在经历苦难时，他们顽强地承受着，忍耐着；他们怀抱希望，等待着机会，寻找着人生陡变的突破口。

成事在勤，谋事忌惰

在犹太人心中，成功的背后定有辛苦。

远古犹太人生火，要花很长的时间去摩擦木头或石头；要吃果实，就爬到很高的树上去摘。

因此《圣经》中有两句话：

“流泪撒种的，必欢呼收割。”

“那流着泪出去的，必要欢欢乐乐地带禾捆回来。”

犹太人认为，勤勉或懒惰很少来自一个人的本性，很少有人一生下来就是辛勤的工作者，也很少有人是天生的懒虫，大多数人的勤勉或懒惰都是后天的，是习性所致。

此外，孩童时期的家庭环境，以及所受的教育，也都有很大的影响。

勤勉有两种：一种是外力强迫的勤勉，另一种是自己自愿的勤勉。

在贫穷的时代里，犹太人在劳动条件非常恶劣的环境中，从事长时间的劳动，否则，便无法维持生活。

犹太人认为这是自愿的勤勉。

懒惰者，缺少的是行动，他们是思想的巨人，行动的矮子。

而其实，幸运只给勤奋者，等待只会浪费时间，等不来幸运。

下面这个小故事，则更传神地刻画出了懒惰者的心态。

一位探险家在森林中看到一位老农正坐在树桩上抽烟斗，于是他上前打招呼说：“您好，您在这儿干什么呢？”

老农回答说：“上一次我要砍树的时候，风雨大作，结果，那些树未让我费力就倒了。”

“您真幸运！”

“你可说对了。

还有一次，在暴风雨中闪电把我准备要焚烧的干草给点着了。”

“真是奇迹！

现在您准备做什么？”

“这次我准备等一场地震帮我把土豆从地里翻出来呢。”

懒惰，其实就是否定自己。

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