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第29章 人际关系的智慧 从三国故事看兴趣的力量（第2页）

还有刘备三顾茅庐请诸葛亮出山。

第一次，刘备和关羽、张飞来到茅庐，同时告知诸葛亮外出。

刘备并未就此离去，而是留下书信，表达了对诸葛亮的仰慕之情。

第二次，刘备又至，不巧诸葛亮又外出，张飞不耐烦，欲强行带走诸葛亮，刘备制止了他，再次留下书信，言辞更加恳切，显示出对诸葛亮才华的强烈兴趣。

第三次，诸葛亮在午睡，刘备便在门外静静等候，直至诸葛亮醒来。

诸葛亮被刘备的诚意打动，答应出山辅佐。

刘备对诸葛亮的执着兴趣，让诸葛亮感受到了自身价值的被认可，这成为千古佳话。

在我们追求人才或者寻求合作时，这种对对方的持续关注和兴趣是不可或缺的。

周瑜和鲁肃的关系也值得玩味。

周瑜作为东吴的大都督，有勇有谋。

鲁肃为人忠厚，有远见卓识。

周瑜对鲁肃的才能十分欣赏，经常与他商议军事。

鲁肃也对周瑜的领导能力钦佩有加，积极为周瑜出谋划策。

两人相互欣赏，周瑜对鲁肃说：“子敬之才，可安江东，吾与子敬共辅主公，必能成就大业。”

鲁肃回应道：“公瑾之能，肃亦倾慕，愿与公瑾同谋。”

他们之间这种基于相互兴趣的关系，使得东吴内部团结稳定，在面对外敌时能齐心应对。

在三国的政治斗争中，也有反面的例子。

比如袁绍，他虽兵多将广，但对手下谋士的建议常常忽视。

他对谋士们缺乏真正的兴趣和尊重，只是把他们当作工具。

谋士们的才华得不到认可，渐渐对袁绍失去信心。

在官渡之战中，内部矛盾重重，最终导致袁绍大败。

这表明，若不能对身边的人产生兴趣，不重视他们的能力和想法，即使有再好的资源，也难以成功。

回到我们的现实生活，在商业领域，企业之间的合作往往需要双方对彼此的产品、市场、理念等产生兴趣。

就像两家科技公司，如果一方对另一方的创新技术有兴趣，主动寻求合作，而另一方也对对方的市场渠道等感兴趣，那么合作就有可能达成。

这种相互的兴趣就如同刘备与孙权的联合，能创造出更大的价值。

在团队管理中，领导对员工的兴趣也至关重要。

领导若能关心员工的成长、兴趣爱好和职业规划，员工会感受到被重视，从而更加积极地工作。

这就像曹操对郭嘉，刘备对诸葛亮一样，能激发员工的潜力，提升团队的凝聚力和战斗力。

在社交网络日益发达的今天，我们有更多机会结识新朋友。

当我们参加社交活动时，对他人的生活、经历、想法表现出真诚的兴趣，就能更容易地与他人建立联系。

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