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第4章 标新立异小点子开创锦绣人生（第2页）

专家们为此都伤透了脑筋。

他们提出很多方案，但很快发现，这些方案不是影响了楼宇的结构，就是影响了酒店的正常营业，最后，他们经过复杂的论证，认为最好的办法是，在酒店安全与盈利都兼顾的情况下，在每层楼上打一个大洞来安装电梯。

尽管很多人对这个繁琐的方案不满，但酒店只能接受这个事实。

于是，酒店的负责人要求大家各司其职，克服困难，共同完成这个安装计划。

就在动工的那一天，一位清洁工看到来来往往的工人在酒店干净的地板上留下脚印，便抱怨说，：“你们要把电梯装在楼外，这里就干净多了。”

恰巧一位工程师听见了这句话，便一下惊呆了，于是便有了近代建筑史上的伟大的变革———把电梯装在楼外。

这便是“复杂”

和“简单”

的对峙，一位著名学者曾说：“最简单的东西，要是拿那套宏观或微观的理论术语以至某种数学模型一编排，就谁也看不懂了。”

在行事之前，我们的方案往往由粗糙的逻辑构造的“复杂”

常常使我们失去了统观全局、辨别真相的可能，而实际的效果往往也与良好的愿望南辕北辙。

当我们以严谨的理由去追索成功的方案，不难发现，好的方案大多简单朴实、通俗易懂，还是高效的。

因此杰克?韦尔奇认为：世界上有两种人，一种是把复杂的事情搞简单，一种是把简单的事情搞复杂。

而“管得简单就是管得好”

是他多年经营生涯的成功感悟。

越是复杂的方案，往往经过的环节会越多，不仅在执行的过程中加大差错率，更多的是增加了成本。

联合利华制造公司新换了一批自动香皂包装机，不久就出现了一个问题：装配线经常出现漏装香皂的情况，香皂盒子里是空的。

　生产部门就这个问题的解决实行了这样一个方案：派人在装配线一头检查，用人工挑出空盒子来。

随后，新的问题又来了，因为人工效率跟不上设备的速度，所以不仅费人力，而。

于是，且还有漏检的现象。

于是，联合利华公司组织了一个由自动化、机械、机电一体化等专业博士组成的问题解决专家小组，来解决这个问题。

没多久，这个小组拿出了新的解决方案：成功地在装配线的头上开发了全自动的X光透射检查线，透射检查所有的装配线上等待装箱的香皂盒。

如果发现空的盒子，就用机械臂取走。

无独有偶，中国一个生产香皂的乡镇企业也遇到类似问题，无奈的老板吩咐装配线上的工人，务必想出对策解决这个问题。

有一个线上的小工，就想了一个办法：拿一个电风扇放在装配线的尽头，对着最后的成品吹。

如果是空盒子，就自然会被吹走，问题就这样被解决了。

许多时候，把做事的方法简单化才是大智慧、大创新。

简单的方法比较容易让人了解、操作，也容易普及，这样的方案就能真正地有利于实施者，有利于人生的发展。

小点子成就大人生

成大事的人，最重要的秘诀之一就是勇于开拓创新。

创新需要以一定的知识为基础，但仅有知识是远远不够的，知识只有在人脑的利用下才能够创造价值。

只有那些善于在平凡的生活中运用小点子的人往往能够成就大事。

克劳斯是天生的做生意者，他说：“我从小就讨厌从事一个普通的职业，因此一直没有工作。

而我说过，其实我能做任何工作——甚至做冰淇淋。”

于是，这位宾夕法尼亚大学的学生入学后在宿舍里做起了冰淇淋。

不久，同校的两个伙伴科恩和希尔顿也加入了。

于是，克劳斯卖掉大部分债券自己投资，并拿出他高中时挨家挨户上门推销净水器时挣的6万美元，和他们合伙开了这家公司。

经过市场调查，克劳斯发现，冰淇淋的口味已经20年没有变化，他敏锐地觉察到，这是为他们创业提供了一个很好的空间。

他采纳了啤酒商萨缪尔·亚当斯的建议，使用啤酒酿造技术制作口味奇特的冰淇淋，他与当地的乳酪厂联系，由他们提供特制的奶酪。

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