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第10章 高效工作用十分力不如多用一分心（第4页）

同样的道理，一件工作，你花了一个小时做完交给了他，当他发现了不足，再去补充、修订，花半个小时，如果这样，还是你费半天时间把事情一次性做好要合算。

你把小事做到位了，他的工作效率就提高了。

很多人做工作的时候，只是把要做的工作从系统的一个部分推移到另一部分，或者只是完成一个大工作里面的一个小工作。

比如，工厂的某台机器坏了，负责维修的师傅只是做一下最简单的检查，只要机器能正常运转了，他们就不会对机器做一次彻底清查。

可是有一天，因为赶着生产客户要的产品，在关键的时候机器完全不能运转了，因此，工厂不能按合同交货，这样就给厂里带来了巨大的损失。

造成损失的原因，就是负责维修的师傅工作留有尾巴，他只满足于对机器的小修小补，对于机器的隐患却留了下来。

其实，工作留有尾巴，很多是对工作太随意的结果：为了尽快结束工作，我们迅速地把某件事情做完，没有过多地考虑细节问题，却不得不重头再做一遍；为了省事，我们把垃圾随便扔在地上，清洁人员却不得不重新捡起来，再扔一次……对很多工作懒散的人来说，他们总是觉得很简单的工作没有必要做得很详细、很彻底，那样会多浪费自己的时间和精力。

但是，在事实中我们得到的教训是：一次工作留个尾巴，往往会造成更多时间和精力的浪费。

比如修建一条马路，中国人可能就只把马路铺好，其他的事情不属于自己管，自己也不再理会，等到需要铺水管或者电线的时候，再一次次将马路挖开。

据说，在德国就不会这样，他们在修建马路一开始就会将污水管道、水管、电线都铺好，一下子把工作做到位，不让工作留尾巴。

因此，德国人被称作是工作最严谨的人。

我们工作中出现的问题，往往只是一些细节、小事上做得不完全到位，而恰恰是这些细节的不到位，又常常会造成较大影响。

对很多事情来说，执行上的一点点差距，往往会导致结果上出现很大的差别。

这就像烧水，水温升到99℃，还不是开水，其价值有限；若再添一把火，在99℃的基础上再升高1℃，就会使水沸腾，并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的经济效益。

很多执行者工作没有做到位，甚至相当一部分人做到了99％，就差1％，但就是这点细微的区别使他们在事业上很难取得突破和成功。

老板们欣赏能做好自己工作的人。

能够做好自己的工作，是成功的第一要素。

各行各业，人类活动的每一个领域，无不在呼唤能自主做好手中工作的员工。

齐格勒说：“如果你能够尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事情，那么总有一天，你能够随心所欲从事自己想要做的事情。”

反之，如果你凡事得过且过，从不努力把自己的工作做好，那么你永远无法达到成功的顶峰。

对这种类型的人，任何老板都会毫不犹豫地把他排斥在自己的选择之外。

一个人做到一时的尽职尽责很容易，要做到始终如一，能将尽职尽责当作一种习惯却是难能可贵的。

能将每一份工作做到位是少数可以成就大业的人才能做到的。

那些以为自己在工作中投机取巧反而是占便宜的人，永远都不会有所成就。

工作是给自己干的，无论你处在被领导的地位，还是领导别人的地位，你都应该很清楚这一点。

不管有没有老板吩咐，有没有老板监督，把工作做到位不是吃亏，而是在给自己构筑一个更好的发展前景。

进入角色才能高效工作

每个企业都有自己的优势和劣势，每个同事都有独特的优点和缺点，要多看到企业能够给你的一面，看到企业和周围同事能让你学到的东西，这样就会干劲十足。

最重要的是学会什么样的心态来面对你的工作环境。

不管进入的公司如何，只有两个选择：要么在忍耐中逐步快速融入，快速了解公司环境、上级、同事。

最后，在企业对你认识和了解后，找到你适合的位置，要么就是走人。

在竞争如此激烈的今天，在自己还没有任何工作经验的时候，显然，前者更加可行。

所以，要学会磨练自己的心理素质，包括认知素质、情感素质、意志素质与个性素质。

在这些素质中，认知素质影响人的智力发展水平、思维水平，情感素质、意志素质影响个人的成就动机、情绪的管理水平，个性素质影响人的气质和人格特征。

小萌毕业后，来到一家中型企业工作，在同学中，算是出来较早的一个。

刚来那几天，充满着好奇，充满着骄傲。

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