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第74章 收入100万的老板告诉我普通人发财74只需靠重复简单的生意（第2页）

在开始复制之前，我们必须确保生意的逻辑是清晰且可行的。

这意味着我们需要深入理解市场需求，精准定位目标客户，并且找到有效的营销策略。

前期必须要小范围测试试错，只有当我们的生意模式在小规模上被证明是成功的时候，我们才能考虑将其复制和扩大。

即便是星巴克这个全球咖啡连锁品牌，起初也只是西雅图的一家小小咖啡店。

创始人霍华德·舒尔茨通过深入理解消费者对高品质咖啡和舒适环境的需求，逐步完善了星巴克的生意逻辑。

在确保单店模式的成功和可复制性之后，星巴克才开始了其全球扩张之路。

这是一条铁律：没有经过验证的商业模式，盲目复制只会带来灾难。

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量入为出，适度扩大

生意的扩大需要谨慎和智慧。

我们必须根据现有的资源和能力来决定扩张的速度和规模。

过度的扩张往往会导致资金链断裂、管理混乱，甚至可能拖垮整个企业。

量入为出是必须的，一定要根据生意的实际盈利情况来合理规划扩张策略。

稳健的步伐往往比急功近利更能带来长久的成功。

在商业的世界里，简单并不意味着容易。

它需要的是深刻的洞察力、严谨的执行力和持续的创新精神。

让我们从简单做起，用智慧和勇气去开创属于我们自己的商业传奇。

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