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第492章 技术拼图（第2页）

消费性电子产品方面，雅达利还几乎籍籍无名。

为此，从二零零五年开始。

深层科技扩展了在这方面的产品线。

当然，电子和电器产品，在二十一世纪初也经历了激烈的变革。

谋求大而全，不是一种明智的策略。

齐东海身在日本，有自己独特的优势。

在二十世纪的七、八十年代。

日本逐步占据了世界影音设备的主要份额。

除了松下、索尼、日立、东芝之类大众消费品牌以外。

还有一些规模相对较小，但在专门领域有自己绝活的小公司存在。

比如说擅长制造家庭用音响设备的安桥（onkyo）。

这是一家设立于大阪的企业。

到九十年代初的时候，他们已经跻身于世界一流音响厂商行列。

但九十年代开始，市场环境产生了变化。

系统性定制安装的家庭音响系统。

难以在一般公寓楼家庭普及。

在地窄人稠的日本，就更是只有少数拥有隔音条件的低密度住宅区住户才能够消费。

泡沫经济破裂后，这少数的目标客户群体的消费力又遭受重创。

此时的安桥，虽然还有几十年积累下来的技术、资金。

但也不得不缩小企业规模。

生产工厂被转移到东南亚。

研发中心和总部也被集中到少数几栋建筑里。

企业持有的房地产被用来变现。

改善现金流。

接下来，这家企业似乎就陷入迷茫之中。

各式各样的收购、重组、业务调整。

耗干了公司的现金储备。

面对ipod带来的数字音频变革。

更是不知要如何应对。

这种局面的缺点是有病乱投医。

至于优点嘛……

深层科技也是被乱投的那个医之一。

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